為什麼最保守的華爾街都不要求員工穿西裝了?「不費力的有型」,是職場穿著的新風潮

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為什麼最保守的華爾街都不要求員工穿西裝了?「不費力的有型」,是職場穿著的新風潮

前長榮航空董事長張國煒創辦、眾所矚目的星宇航空推出的全新制服,帶來許多驚喜與討論。許多人議論紛紛的是:機師制服怎麼不再是傳統西裝和大盤帽,而改為飛行夾克與便帽了呢?

事實上,星宇航空機師制服的變化並不僅是個案。西裝,這個象徵「正式」、「專業」、「權力」的服飾,背後所代表的意義,近年來遇見了反轉。如今在美國,越有權勢、越想呈現自己專業的人,反而越不愛穿西裝。「不費力的有型」(effortless style)與「商務休閒」(business casual)成為他們想突顯形象的主流。

這不僅是一時風潮而已,連講究專業、高端形象的華爾街大銀行也陸續鬆綁服裝規定,不限制員工一定要穿西裝。例如:高盛(Goldman Sachs)在2019年3月宣布放寬所有員工的穿著,不再要求一定要西裝筆挺,藉此更符合年輕員工的需求。

究竟為什麼大家不再講究穿西裝?而如今的西裝,又傳遞什麼樣的訊息呢?

 

創新點:「不費力的有型」取代西裝,成為新時代突顯專業的穿著方式

 

本文3大重點:1. 為什麼美國男人越來越少買西裝了?2. 正襟危坐的西裝出局了,「不費力的有型」才突顯你的專業 3. 西裝傳遞的訊息,跟以往不同了?

 

1. 為什麼美國男人越來越少買西裝了?

曾幾何時,西裝不只是專業人士的象徵,更是男性外出必備的穿著。在1950年代之前,美國中產階級男性出門都穿西裝(如影片中1920年代的紐約市)。

 

 

他們穿西裝、打領帶去工作、上餐廳、出門旅遊、看電影。據統計以及與當今物價比較的換算,1940年代後期的男性平均每年買0.5套西裝,西裝產業的一年產值以今日的幣值換算,高達125億美元。然而時至今日,根據研究公司Euromonitor統計,2018年美國每位男性平均每年只買0.07套西裝、美國男性西裝的總產值僅剩19億美元,比2013年的22億美元還少。

讓西裝文化真正受到威脅、開啟「商務休閒」(business casual)潮流的,正是1980年代的矽谷。矽谷人對遵守舊常規沒有興趣、享受打破規矩的過程。在公司流程中,他們致力於不斷縮短決策到執行的時間。傳統拘束、但外表美觀的服裝對他們而言是「無效率」的象徵——因為矽谷正是一個講求效率的地方。(如下圖是1980年代標準矽谷人的穿著手冊)

 

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(Photo Credit: Amazon)

 

久而久之,矽谷人的穿著捨棄了西裝,而擁抱卡其褲、蓬鬆的燈芯絨夾克、輕便的鞋子和鈕扣帶領襯衫、純棉襯衫。漸漸的,1990年到2000年初,美國西岸許多公司都陸續接受了「非西裝」的穿著,特別是員工是長期對著電腦、並不需要特意經營公眾形象的公司。而許多經理人也發現,允許員工穿著帶有個人特色的衣著,對激發員工創造力所有幫助。「商務休閒」取代「西裝」的潮流,也隨著矽谷科技業在文化、商業上的影響力闊帶,逐漸從美國西岸流行到東岸。

 

2. 正襟危坐的西裝出局了,「不費力的有型」才突顯你的專業

矽谷人穿衣服講究效率,捨棄西裝轉向「商務休閒」風格,不代表他們不重視外表帶來的力量、整天穿的邋遢或毫無特色。事實上,他們追求的是一種看起來「不費力的有型」。

這點,自1999年第一次網路泡沫時代起就幫矽谷人打理造型Victoria Hitchcock最清楚。她的客戶涵蓋了創業家、公司CEO、大學教授、科學家..等等,多半在Facebook、Uber、Google、Apple等矽谷知名科技公司工作,也有許多創投與投資銀行家。她的收費昂貴:一次就至少2000美元(約新台幣6.2萬元)起跳。

來找Victoria的人,橫跨不同年紀與需求。例如:年輕的客戶嫌西裝太過正經,但又想在比他們大兩輪年紀的重要人士面前看起來充滿自信與魅力,該怎麼穿?這是個不可小覷的問題。特別是若他們想要順利拿到融資、成為論壇上的全場焦點,或負責的生意需要與醫生、科學家、研究人員等專業人士打交道時,穿著大學時代的班服、舊T恤恐怕不會順利達成目標。

不穿西裝後,要把「商務休閒」穿的讓人眼睛一亮、受人敬重,成為一門新學問。特別在矽谷這個充滿高度競爭的地方,聰明、野心勃勃的成功人士渴望他們的聰明才智與創造力被外界看見。此時,好萊塢金光閃閃的時尚品味可不是矽谷人的首選。他們要的,是可以在不同場合穿著、有型,並且可以提升他們成效的衣著。這意味著:人們對矽谷工程師的印象——舊T恤、連帽外套、人字夾腳拖鞋、卡其褲都該說再見了。取而代之的,是數量不多,但高質感的基本款上衣、褲子、鞋子與手錶。

「毫不費力的有型指的就是:我對自己的能耐充滿自信,但我同時也滿不在乎的。你看的出來嗎?」Victoria接受美國知名媒體Vox採訪時說。「這是展現他們聰明才智的最好方式。」

 

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Amazon創辦人Jeff Bezos是「不費力的有型」的代表人物之一

(Photo credit: Jeff Bezos Twitter)

 

3. 西裝傳遞的訊息,跟以往不同了?

「不費力的有型」陸續入侵原本西裝為主場的領域,如辦公室、重要簡報,甚至是出席婚禮。當銀行家、律師、科技業大老都不再熱衷於穿西裝以展示自己的權威與身份時,誰還在穿西裝呢?

答案是,需要透過西裝傳達訊息的人。

例如2018年流年不利的Facebook創辦人Mark Zuckerberg,在出席因為用戶個資外洩而舉行的國會聽證會時,罕見的穿上了一席海軍藍西裝,搭配一條Facebook藍的領帶。這跟他以往最為人所知的穿著:連帽上衣與牛仔褲相去甚遠,紐約時報甚至如此下標:「Mark Zuckerberg穿著一套『我很抱歉』的西裝」。紐約時報認為,這是Mark Zuckerberg一種面對高權力者(國會議員們)的妥協:我在你的地盤,我接受你的遊戲規則(包含西裝)。我接受我得承擔的責任,並且認真看待。

 

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(Photo Credit: Vox Media)

 

另外,西裝可能逐漸變成基層員工的制服,而不再是「權勢」的代表。當公司高層或專業人士對西裝失去興趣、而選擇展露自我的衣著時,基層員工卻沒這麼多選擇。酒店櫃台人員、業務員、求職者,依然得西裝筆挺的服務客戶,或者搏得未來老闆的青睞。

時代真的不同了。從前,要有底氣和經濟實力才能穿上西裝。如今,要能拒絕西裝,更需要底氣和經濟實力。

 

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參考資料:

1.Why American Workers Now Dress So Casually

2.Mark Zuckerberg’s I’m Sorry Suit

3.How the power suit lost its power

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